國(guó)內(nèi)著名醫(yī)院績(jī)效管理專家張仁華教授蒞臨我院暢談成本控制和績(jī)效管理
張仁華教授是國(guó)內(nèi)知名的醫(yī)院績(jī)效管理專家,在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院績(jī)效考核與分配、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)等方面有深入研究,具有較高的專業(yè)理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前擔(dān)任中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、北京衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)學(xué)組專家、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委委屬醫(yī)院內(nèi)部業(yè)績(jī)考評(píng)專家組專家、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)院管理EMBA項(xiàng)目課程組和衛(wèi)生部人才培訓(xùn)中心績(jī)效管理專家、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委院長(zhǎng)職業(yè)化能力建設(shè)專家委員會(huì)醫(yī)院績(jī)效管理分委員會(huì)委員等職務(wù)。
培訓(xùn)中,張仁華教授通過北京朝陽醫(yī)院的大量生動(dòng)案例,從綜合目標(biāo)管理和考核、成本核算和預(yù)算管理、績(jī)效考核和分配等方面,著重介紹了新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院如何進(jìn)行績(jī)效管理,指出績(jī)效管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要方法和科學(xué)的戰(zhàn)略管理工具,應(yīng)建立在醫(yī)院成本核算的基礎(chǔ)上,包括不斷完善和建立各種縱橫交錯(cuò)的評(píng)價(jià)體系和考核要素。張教授在培訓(xùn)中指出,新醫(yī)改背景下醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念是提高工作效率,增加服務(wù)數(shù)量;提高醫(yī)療質(zhì)量,保證患者安全;優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)水平;提高管理水平,降低運(yùn)營(yíng)成本。
張仁華教授還指出,醫(yī)院績(jī)效考核與管理首先要從觀念上徹底轉(zhuǎn)變,要認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)需要不斷總結(jié)和完善的工作。作為新醫(yī)改背景下醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理方法,雖然實(shí)施過程會(huì)比較艱辛,但必將為醫(yī)院帶來越來越明顯的發(fā)展動(dòng)力。
張仁華教授本次到訪所做的管理培訓(xùn)是醫(yī)院推進(jìn)精細(xì)化管理、全成本核算、績(jī)效考核管理的一項(xiàng)配套舉措,有助于達(dá)成全院共識(shí),進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)效率和管理水平。