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玉林市紅十字會(huì)醫(yī)院黨委書記吳炎農(nóng)給年輕人的一封信——與年輕人談職業(yè)規(guī)劃

親愛的年輕朋友們：

你們好！我很榮幸能與你們是同事。我知道你們很忙，白天要開醫(yī)囑、寫病歷，晚上要值班，說好的同學(xué)、朋友聚會(huì)、約會(huì)時(shí)常被中斷，沒辦法，因?yàn)椤靶悦小保∷裕蚁蚰銈優(yōu)獒t(yī)學(xué)職業(yè)所付出的辛勞表示誠摯的慰問和衷心的感謝！你們辛苦了！

我最近參加一次培訓(xùn)班，一位已經(jīng)退休的副部級(jí)老領(lǐng)導(dǎo)告誡我們年輕人要注重人生的職業(yè)規(guī)劃！

他說有的醫(yī)生做了一輩子臨近退休了沒有什么醫(yī)學(xué)特長，也沒有什么特殊的病人群，而且這樣的醫(yī)生很多！很可惜！這樣的醫(yī)生不是他不聰明，也不是他工作不努力，只是因?yàn)闆]有人指點(diǎn)，沒有做好人生的職業(yè)規(guī)劃！

醫(yī)院的行政職位是有限的，不可能每個(gè)人都能做科主任或院領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樽龊每浦魅位蛟侯I(lǐng)導(dǎo)需要第二、第三甚至是第四方的認(rèn)可。但人人都可以成為醫(yī)學(xué)專家，而且不受各種環(huán)境影響，只要自己足夠努力就行。衡量醫(yī)生成功的標(biāo)準(zhǔn)也許很多，但最主要的還是要成為醫(yī)學(xué)專家，因?yàn)閷W(xué)醫(yī)的無論在哪個(gè)場合，不是醫(yī)學(xué)專家就沒有話語權(quán)，白廢了這個(gè)醫(yī)學(xué)身份！

這位老專家說到北京的協(xié)和醫(yī)院80--90歲的專家仍在坐診，這樣的老專家一周只出2個(gè)半天門診，每次只工作2個(gè)小時(shí)，他們專治風(fēng)濕、皮膚等方面的疑難病，能做到藥到病除，所以要排他們的號(hào)相當(dāng)難，他們能成為醫(yī)學(xué)大家，有絕招嗎?答案是肯定的，但需要堅(jiān)持一種習(xí)慣，那就是7年，1個(gè)病，每天1小時(shí)！

我們醫(yī)院一直以來都在招聘人員，有的醫(yī)生在進(jìn)修和科室老專家的帶領(lǐng)下，技術(shù)日益成熟，處事日趨穩(wěn)重，慢慢成為了專家；但有的醫(yī)院還有一大部分人忙忙碌碌地過一天，10年、20年過去了沒有什么特長，技術(shù)一般般，職稱總比同屆的同學(xué)低1-2個(gè)檔次，到門診沒有專門找的病人群，有的再過3--5就要退休了還看不出有專家的樣子。這樣的人也許當(dāng)年入錯(cuò)了行，也許在他的學(xué)術(shù)成長過程中沒有得到很好的指導(dǎo)。但不管是否入錯(cuò)了行，只要入了醫(yī)療這一行業(yè)，我們就是同行，都可以成才成“家”。為了讓每個(gè)人在全院的每個(gè)崗位都能立地成才，下面是別人教給我如何成為醫(yī)學(xué)專家的方法，我懇請大家重視醫(yī)學(xué)職業(yè)生涯的規(guī)劃。主要做法是：除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地給科室的病人診治外，一輩子要另外單獨(dú)研究與專業(yè)密切相關(guān)的1個(gè)病種，每天要用1個(gè)小時(shí)來研究，凡涉及這個(gè)病的臨床表現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)室檢查、西醫(yī)的各種治療方法（口服、肌注、手術(shù)、放療、化療），和用中醫(yī)的望聞問切方法，進(jìn)行辨證施治，以及愈后，進(jìn)行不斷的跟蹤，要打電話、或者上門了解病人在本院、或去廣州、或去上海或者北京的醫(yī)院，甚至是到某個(gè)體診所的診斷與治療方法，以及愈后等等情況，堅(jiān)持5--7年的研究、總結(jié)就能成為專家了。

臨床醫(yī)生成才的方法是這樣，其他輔助科室和行政職能科室人員的成才方法是相通的，也就是要干一行專一行愛一行。如黨務(wù)干部要重視黨建專業(yè)化能力學(xué)習(xí)，提升專業(yè)化能力水平，做到精學(xué)科學(xué)理論，深學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，博學(xué)各種新知識(shí)，這樣才能成為黨建工作的“活字典”、“政策通”。財(cái)務(wù)干部要熟悉所有的財(cái)務(wù)政策、醫(yī)保政策，多與相關(guān)單位人員溝通，了解知道什么是本行業(yè)本單位的底線、紅線，醫(yī)院的生命線和職工的營養(yǎng)線，發(fā)現(xiàn)的存在問題要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)處理，化解隱患。醫(yī)院辦公室干部要熟悉公文辦理、公車使用、公務(wù)接待的有關(guān)政策，并靈活及時(shí)處理上級(jí)部門、本院科室、領(lǐng)導(dǎo)之間的各種工作要求。人事干部要熟悉勞動(dòng)、人事、工資等方面的政策，特別是一些老政策與新政策的銜接，老人與新人的政策使用，要熟悉各科室的人員構(gòu)成，主任、副主任、護(hù)長、責(zé)任主治等人員性格特點(diǎn)，以及人員團(tuán)隊(duì)組合缺陷等。

除了專業(yè)方面的成就，我覺得在政治上要有信仰。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國幾十年，由一窮二白的國家，到現(xiàn)在的高鐵、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)購等新中國“四大發(fā)明”，全國人民的物質(zhì)生活極大豐富。中國共產(chǎn)黨有能力實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的需要，一定能按時(shí)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”，對(duì)中國共產(chǎn)黨要有敬仰之心，要主動(dòng)向黨靠攏，做政治上有抱負(fù)的人，立志在更大范圍內(nèi)服務(wù)更多的人。

作為共產(chǎn)黨員，我們要堅(jiān)定政治理想，要堅(jiān)持原則。領(lǐng)導(dǎo)同志有時(shí)對(duì)一些具體的政策是缺少細(xì)致了解的，作為熟悉具體政策的科主任、共產(chǎn)黨員要主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚有關(guān)政策的邊界、底線、紅線，讓領(lǐng)導(dǎo)的所有決策保證在法律與政策的范圍內(nèi)。這樣醫(yī)院才能安全、平穩(wěn)、有效運(yùn)行，我們紅十字會(huì)醫(yī)院才能在激烈的競爭環(huán)境中破浪前行，走向深遠(yuǎn)！

“功成不必在我，功成必定有我”。不管你在哪個(gè)崗位，個(gè)人努力了成長了，科室發(fā)展了，醫(yī)院壯大了，那么當(dāng)你回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)槁德禑o為虛度年華而后悔，我想你就是成功的人了！

我期待你的成才、成“家”！

吳炎農(nóng)

2018年6月25日